為進一步加強安全生產(chǎn)管理,提高公司安全生產(chǎn)管理水平,總結(jié)交流經(jīng)驗。5月份,集團生產(chǎn)管理部牽頭組織公司各單位進行交叉檢查活動,相互查找隱患問題,互相交流管理經(jīng)驗,共同提高管理水平。
根據(jù)生產(chǎn)管理部工作計劃,5月初,從公司各單位抽調(diào)安全、設(shè)備專業(yè)人員成立檢查組對公司各項目進行安全、生產(chǎn)大檢查。檢查組以查思想、查管理制度、查安全培訓(xùn)、查防護用品使用情況、查現(xiàn)場隱患、查安全設(shè)施、查特種設(shè)備及危險源的管理、查應(yīng)急預(yù)案及演練等為主要內(nèi)容,協(xié)助各單位檢查存在的問題,同時各單位學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位安全生產(chǎn)中的好經(jīng)驗、好做法,為提升安全管理水平奠定了基礎(chǔ)。